自分のアイデアが形になり、顧客の安心につながることが、
この仕事の醍醐味です。

今の仕事で「一番ワクワクする瞬間」はどんな時ですか？

現在、SIerとしてセキュリティ製品の導入や、最新の脅威に対応するためのSIEM（セキュリティ情報イベント管理）ルールの設計・導入を担当しています。チームリーダーとしてメンバーを率いながら、日々新しい課題に挑戦しています。

最もワクワクする瞬間は、自分が検討・提案したSIEMルールが採用され、顧客から正式に発注をいただき、実際に実装されたときです。例えば、顧客のProxyログとセキュリティ製品のログを相関させて脅威検知を行いたいという要望に対し、要件を満たす検知ルールを設計し、必要工数の算出から見積提示、顧客説明を経て発注をいただきました。そこからチームで設計・構築・テストを重ね、リリースまで完了した瞬間に大きな達成感を覚えます。自分のアイデアが形になり、顧客の安心につながることが、この仕事の醍醐味です。

私が大切にしているこだわりは大きく2つあります。
・命を大事にする働き方
無理な働き方をせず、仕事もプライベートも楽しめる範囲で調整することを心掛けています。もちろん案件の状況やリリースのタイミングによっては踏ん張らなければならない場面もありますが、なるべくそうならないように顧客と工数調整を行い、チーム全体が高稼働にならないよう配慮しています。

・相手の意図を汲み取る姿勢
顧客が本当に実現したいことは何かを常に考え、その意図を汲み取った上で最適なアプローチを提案するよう心掛けています。単に要件を満たすだけでなく、顧客に「任せてよかった」と思っていただけるような仕事を目指しています。

ライタームで働く中で「自分が成長した」と感じた場面を教えてください。

入社3年目の頃、先輩と一緒に参画していた案件で、先輩が退職してしまったことをきっかけに、上長のフォローを受けながらも私が主担当を任されることになりました。参画してから半年程度しか経っていなかったため、ノウハウを十分に把握できていない状態での引継ぎでした。

その状況を乗り越えるため、引継ぎ資料や過去案件のナレッジ、製品マニュアルを徹底的に読み込み、試行錯誤しながら対応を進めました。その結果、派遣先のプロパーから信頼を得ることができ、担当範囲を拡大し、配下のメンバーを新たに参画させることができました。逆境とも言える経験を乗り越えたことで、自分自身が大きく成長し、現在チームリーダーを任せてもらえるようになったのだと思います。